自我剖析 摸清家底 梳理隱患
——公司召開2019年三季度安委會(huì)
10月17日下午，公司組織召開了三季度安委會(huì)。杭燃集團(tuán)副總經(jīng)理朱琴君、殼牌寒娟女士、港華高學(xué)軍先生代表股東方蒞臨會(huì)議。公司經(jīng)營班子及各單位、部室主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全科室負(fù)責(zé)人等30人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙國慶主持。
會(huì)議對(duì)“7.23”港華低壓球磨鑄管泄漏燃爆事故進(jìn)行了分享；HSSE部對(duì)公司一至三季度安全管理各項(xiàng)KPI推進(jìn)情況進(jìn)行量化匯報(bào)；各與會(huì)單位、部室從各自專業(yè)線角度，對(duì)現(xiàn)階段安全管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了自我剖析并提出應(yīng)對(duì)措施。股東方領(lǐng)導(dǎo)及杭天班子對(duì)四季度工作進(jìn)行部署。
嚴(yán)益劍總工提出要更深入細(xì)致地對(duì)搶修數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加強(qiáng)對(duì)搶維修重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控、隱患對(duì)策要有所突破。趙國慶副總提出對(duì)搶修原因要進(jìn)一步分析、季節(jié)交替責(zé)任到位、做好冬保和冬季安全宣傳工作。俞峻副總提出既要沖刺年度目標(biāo)、安全不能松懈、工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理要進(jìn)一步提高、做好施工過程中相鄰管線的保護(hù)工作。
杭燃集團(tuán)副總經(jīng)理、杭天公司署理總經(jīng)理朱琴君對(duì)杭天公司三季度的工作予以點(diǎn)評(píng)，要求在剩余的80天時(shí)間內(nèi)不能掉以輕心，嚴(yán)格執(zhí)行干部到場(chǎng)制、干部帶班制、搶修協(xié)同制，并對(duì)四季度安全管理工作進(jìn)行了部署：一是做好雙百、11.9消防日、用戶安全宣傳等常規(guī)活動(dòng)的策劃工作；二是摸清家底、梳理隱患，做好2020年各項(xiàng)指標(biāo)、計(jì)劃編制；三是定期分析搶修數(shù)據(jù)暴露出的集中問題；四是做好2019年各項(xiàng)指標(biāo)的收尾工作；五是做好冬保各項(xiàng)方案的落實(shí)工作；六是立足隱患整治，繼續(xù)做好安檢“4+X”、“三社聯(lián)動(dòng)、安心安居”服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作。
