9月11日下午，市能源集團(tuán)黨委書記、董事長沈卓恒，副總經(jīng)理朱琴君攜應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)人一行蒞臨杭天濱江分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。杭燃集團(tuán)黨委書記、董事長萬向偉，集團(tuán)副總經(jīng)理徐小冬，嚴(yán)益劍，及杭天公司總工程師沈曉東、濱江分公司班子成員參加。
沈董事長一行首先參觀了濱江分公司大樓提升改造、發(fā)展歷程展廳，并在生產(chǎn)調(diào)度中心現(xiàn)場聽取燃?xì)夤芫W(wǎng)感知系統(tǒng)運(yùn)行專題匯報(bào)，仔細(xì)詢問了解感知系統(tǒng)使用情況及效能。在調(diào)研會上，濱江分公司唐晨圍繞黨建融合、數(shù)智運(yùn)維、“瓶改管”推進(jìn)、膠管清零攻堅(jiān)、以及智能表全覆蓋等方面進(jìn)行綜合匯報(bào)。徐副總從三個(gè)“堅(jiān)持”，對應(yīng)匯報(bào)了沈董7月份調(diào)研杭天公司的工作落實(shí)情況，并圍繞經(jīng)營效益、社會效益、安全運(yùn)營指標(biāo)、營商環(huán)境優(yōu)化、老舊改造攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。
萬向偉董事長以“精、先、快”簡明扼要的點(diǎn)出濱江分公司小而精、敢為先、速度快的工作特點(diǎn)，并圍繞主要經(jīng)營指標(biāo)“目標(biāo)導(dǎo)向”、重點(diǎn)工作推動“攻堅(jiān)克難”，杭燃集團(tuán)高壓一張網(wǎng)整合、老舊管網(wǎng)改造提速提質(zhì)、區(qū)域重點(diǎn)做地項(xiàng)目等內(nèi)容做重點(diǎn)匯報(bào)。市能源集團(tuán)副總經(jīng)理朱琴君提出加強(qiáng)搶修數(shù)據(jù)分析等具體工作要求。
沈卓恒董事長充分肯定濱江分公司敢為人先、先行先試的開拓精神，并對后續(xù)工作提出三點(diǎn)工作要求：一是濱江分公司要運(yùn)用好管網(wǎng)感知系統(tǒng)平臺，結(jié)合智能表全覆蓋，逐步形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，切實(shí)提升安全保供水平，爭取走在前列；二是要自我加壓、提高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)保障能力，積極爭取政府支持；三是杭燃集團(tuán)要緊密結(jié)合審計(jì)要求，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行迭代更新、對標(biāo)對表，切實(shí)落實(shí)整改。