沈衛(wèi)國，中共黨員，1971年10月出生， 1989年11月參加工作時進入杭州燃氣集團，2004年3月至今一直從事燃氣調(diào)壓工作，現(xiàn)任杭州燃氣集團輸配運行分公司調(diào)壓班班長。十年以來，沈衛(wèi)國同志始終抱著“勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信、合作”的職業(yè)操守，苦學調(diào)壓知識、勤練調(diào)壓技藝，以保障杭城燃氣管網(wǎng)平穩(wěn)安全運行為己任，無怨無悔地堅守在燃氣調(diào)壓崗位上。
正所謂“十年磨一劍”，沈衛(wèi)國的堅守終于在他從事調(diào)壓工作的第十個年頭，結(jié)出了累累的碩果。2013年9月，沈衛(wèi)國同志以杭州市第一名、浙江省第二名的個人成績，代表浙江省參加了第二屆全國燃氣行業(yè)職業(yè)技能競賽，并在其中的調(diào)壓組比賽中，獲得了個人總成績第七名的好成績，被授予“全國燃氣行業(yè)技術(shù)能手”榮譽稱號。
勤奮敬業(yè) 勇?lián)刎?/B>
作為燃氣管網(wǎng)的“心臟”部位，調(diào)壓設備的平穩(wěn)有效運行，對于管道壓力的穩(wěn)定控制，乃至燃氣用戶的安全用氣都是至關(guān)重要，沈衛(wèi)國深刻地懂得這個道理。十年來，他從一名普通的調(diào)壓工成長為一位優(yōu)秀的調(diào)壓班長，為此付出的艱辛和努力真可謂是“甘苦自知”。
沈衛(wèi)國所在的調(diào)壓班，共有職工19人，擔負著杭州市將近2000臺調(diào)壓設備的日常維保、例行檢修和應急搶修任務。調(diào)壓班的工作任務簡單地概括一下就是：保證杭城全部調(diào)壓設備全年無休地正常運行。要保證全城燃氣管網(wǎng)在全年365天中，時刻保持穩(wěn)定運行，無論是從工作數(shù)量還是工作質(zhì)量上來說，都是十分艱巨的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，沈衛(wèi)國同志迎難而上，充分發(fā)揮調(diào)壓班每位職工的工作特長，根據(jù)每個小組的實際情況，通過劃片分組的方式，把工作任務和職責落實到了5個工作小組。每個小組按照每天的工作樣板，細致有序地開展數(shù)據(jù)測試、設備維保、查漏檢修、違章提醒等日常維保檢修工作。
與此同時，沈衛(wèi)國還親自做好新投運調(diào)壓設備的通氣驗收工作，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)；組織并親自參與調(diào)壓設備的大中修工作；調(diào)研并實施調(diào)壓設備技措技改工作；經(jīng)常加班加點參與到管網(wǎng)升壓、割接、置換等工作。同時，沈衛(wèi)國還是調(diào)壓設備夜間故障的應急搶修人員，半夜接到電話就趕緊出發(fā)趕赴現(xiàn)場，對他來說是家常便飯。
以身作則 精細管理
在積極帶領(lǐng)全班職工做好日常工作之外，沈衛(wèi)國始終不忘以身作則地做好班組建設工作，每周召開班組會議，對班組內(nèi)存在的問題及時溝通了解，當好全班職工的“好領(lǐng)導”和“好保姆”：哪個小組工作壓力大時，他總能身先士卒地自己頂上去；哪位職工對業(yè)務技能掌握欠缺時，他總是手把手地耐心教導；哪位職工生活上遇到困難時，他總是積極主動的提供幫助。另外，沈衛(wèi)國同志還特別注重做職工的思想工作，遇到自己解決不了的問題，第一時間積極向上級匯報反映，盡量做到不讓職工帶著情緒開展工作，使調(diào)壓班上下擰成一股繩，勁往一處使，使調(diào)壓班成為一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀隊伍。
自集團公司和分公司實施精細化管理以來，沈衛(wèi)國組織人員重新梳理工作臺帳，重新按照區(qū)域劃分，把責任落實到每一個小組，對每個小組職責范圍內(nèi)的調(diào)壓設備進行臺帳細化。目前，調(diào)壓班已經(jīng)建立起一套較為完善的調(diào)壓器查詢電子臺賬，每臺調(diào)壓器的壓力參數(shù)、型號規(guī)格甚至是實物照片等信息，都能其中一一查到，受到集團公司和分公司領(lǐng)導的一致好評。
作為一名共產(chǎn)黨員，沈衛(wèi)國同志始終不忘廉潔奉公、以身作則，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，尤其是在調(diào)壓設備交驗過程中，沈衛(wèi)國始終不忘統(tǒng)一的驗收標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，從不為個人私利，而忘記自己的工作原則和工作責任，成為一名遵章守紀、克己奉公的廉潔模范。沈衛(wèi)國的以身作則和廉潔奉公，全面激發(fā)了全班職工的工作熱情和工作責任心，在班內(nèi)形成了你趕我超的良好工作氛圍，各項工作完成非常出色，月度績效考核成績始終名列前茅。
好學進取 屢獲佳績
2010年，輸配運行分公司的QC課題是《提高調(diào)壓壓力遠傳監(jiān)控的管理》，作為調(diào)壓班長，沈衛(wèi)國主動參加QC活動小組，并積極地參與小組活動，承擔相應職責：搜集基礎數(shù)據(jù)資料、配合實施壓力遠傳系統(tǒng)安裝，由于系統(tǒng)安裝需要集團公司多個單位協(xié)同配合，需要對施工現(xiàn)場反復勘察，沈衛(wèi)國同志總是身體力行，多方聯(lián)絡，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，確保壓力遠傳系統(tǒng)順利建成。截止2013年9月底，全市已有443臺調(diào)壓器安裝且開通了壓力遠傳系統(tǒng)，通過系統(tǒng)，調(diào)壓人員可以實時監(jiān)控、掌握調(diào)壓設備的運行壓力，改變了以往靠人力換紙的陳舊模式，極大地提高了工作效率，以高新科技指導生產(chǎn)，最大程度地確保設備的平穩(wěn)運行，這也是集團公司在調(diào)壓器壓力管理方面一大創(chuàng)新。
在做好班組日常管理基礎上，沈衛(wèi)國始終不忘學習進取，通過十年的學習研究和實踐積累，他掌握了全面、扎實的調(diào)壓業(yè)務技能。在與調(diào)壓設備廠家開展探討交流過程中，沈衛(wèi)國多次成功解決調(diào)壓壓力不穩(wěn)等疑難雜癥。自集團公司2012年7月1日實行天然氣收費政策調(diào)整后，民用戶開通量驟增，加上公建用戶開戶量的增加，使運行的管網(wǎng)設備超負荷運行，其中以少體校區(qū)域調(diào)壓站最為明顯，晚高峰時段調(diào)壓器出口壓力降至1.5Kpa左右（低于正常出口壓力的35%）。沈衛(wèi)國同志經(jīng)過對設備的運行狀況、調(diào)壓器進出口管徑的分析，確定了更換相關(guān)部件的改造方案，最終使該調(diào)壓設備在用氣高峰時最低出口壓力始終保持在2KPa左右，達到了穩(wěn)定松木場地區(qū)及周邊區(qū)域壓力的目的。
近年來，沈衛(wèi)國在多次各級調(diào)壓操作比武和技能競賽中，屢獲佳績。2010年11月，獲得杭州市首屆調(diào)壓技能操作比武個人第一名，并帶領(lǐng)團隊獲得了團體第一的雙桂冠；2013年7月，再次獲得杭州市調(diào)壓技能操作比武第一名；8月，在浙江省燃氣行業(yè)職業(yè)技能大賽調(diào)壓組比賽中，他獲得個人第二名，被授予“浙江省建設行業(yè)技術(shù)能手”稱號；9月，沈衛(wèi)國代表浙江省隊，出戰(zhàn)第二屆全國燃氣行業(yè)職業(yè)技能競賽調(diào)壓組比賽，獲得個人第七名的好成績，并被授予“全國燃氣行業(yè)技術(shù)能手”稱號。
由于沈衛(wèi)國同志嫻熟的業(yè)務水平，被受聘為集團內(nèi)部培訓師。他利用休息時間積極收集各種資料制作成通俗易懂地PPT教材軟件，在講課時，不時分享自己在工作中對調(diào)壓設備操作、維修、保養(yǎng)的心得及注意事項等，他希望有更多的學員通過培訓能充實到工作崗位上，促進燃氣事業(yè)的快速、科學和安全發(fā)展。
沈衛(wèi)國是一個平凡的人，也做著平凡的工作，正是因為有了像沈衛(wèi)國這樣普通職工時時刻刻地堅守和付出，才有了杭城居民的安全平穩(wěn)用氣，所以，沈衛(wèi)國又是不平凡的、是光彩熠熠的。十年的汗水積累和點滴付出，十年的盡心盡責和無怨無悔，為保障杭城民生的幸福平安，貢獻出了自己微薄而強烈的一份力量。